赞助合作方特写：Sterne Gruppe——一家活跃于德国南部的家族所有奔驰经销集团——已将培训和本地根基打造为明显的战略优势。对巴伐利亚的驾驶者、购车者、经销商和员工来说，这意味着更有经验的车间团队、稳定的技师培养管道以及一个在服务和销售上坚持本地化的区域合作伙伴。
从家族根基到培训强企
由KreuterMedeleSchäfer和Abel+Ruf等老牌经销家族创立，Sterne Gruppe以业主管理的区域网络自居，强烈依赖学徒制和长期雇佣。集团报告称在巴伐利亚南部拥有广泛据点——在Riedlingen、Memmingen、Biberach、Dornstadt、Günzburg和Neu‑Ulm等地均有网点——并在其官网上保持活跃的招聘与联系方式展示。
行业报道突显了该集团在人力上的投入规模：AUTOHAUS及其合作媒体列出扩大后集团拥有超过1,400名员工，目前在培训中的学徒约280名——公司与地方报道在描述其确保技术人才并保留地区内知识的战略时引用了这些数据。同样的报道指出，2024年其营收处于数亿欧元上限区域，显示培训与增长在同步进行。
通过谨慎收购实现增长：乌尔姆/新乌尔姆及更远
2025年12月1日，Sterne Gruppe完成了对梅赛德斯‑奔驰乌尔姆/新乌尔姆分支的接管——这是最近一波经销商交易中，梅赛德斯自营零售被移交给独立合作伙伴的首批案例之一。地方报道与行业媒体将此举视为南德更大范围整合的开端，并指出新乌尔姆交易使近200名员工并入Sterne Gruppe。这次收购强调了集团将家族所有制与规模相结合的雄心。
新的组织结构仍明确以家族为中心并由业主管理：行业媒体报道的管理层姓名包括Peter Schäfer、Lukas Ruf和Joachim Fellner，而公司印记（Impressum）将Peter Schäfer和Lukas Ruf列为授权代表。已建立的本地经销业务与Sterne Gruppe之间的这些联系，是公司招聘与留人信息的关键。
这对市场意味着什么
对客户而言：更强大的区域经销集团可能意味着一致的售后标准、更快获得受过培训的技师以及持续的本地展厅与服务覆盖——这在制造商自营网点移交给私人合作伙伴时尤为重要。对经销商与员工而言：Sterne Gruppe对学徒制的重视（行业报道大约报告280名学徒）表明其有意通过内部培养人才来应对日益紧张的外部劳动力市场。对德国各地的经销商而言，Sterne Gruppe示范了家族所有制与规模如何并存，从而在制造商重组后保留就业与本地服务网络。
集团人员在地方外联与联系方式名单中可见。例如，Hans‑Joachim Daigler被列在集团的梅赛德斯品牌联络页面上，作为新乌尔姆业务的高级销售联系人；其个人资料及公开网络条目显示他在奔驰相关销售与管理方面有长期经验——这是Sterne Gruppe带入其网点的那类行业专业知识的实际体现。我们以肯定的态度呈现此信息，因为公开资料显示了他长期的奔驰背景。
因此，访问任何Sterne Gruppe网点的访客可期待遇到具有丰富奔驰经验的销售与服务团队、明显的学徒文化以及将自身定位为稳定的区域雇主的公司。集团的网点列表和地方媒体报道清楚表明其影响力最强的区域：从Donauwörth和Augsburg一直延伸到Allgäu与Ulm/Neu‑Ulm，覆盖约10,000平方公里的市场区域。
如果您正在招聘、为青年专业人员寻求培训名额，或仅仅想要一个具有区域覆盖的本地梅赛德斯品牌合作伙伴，Sterne Gruppe呈现出一个明确且可验证的形象：业主管理、家族根基并投资于其未来劳动力。我们诚邀读者访问Sterne Gruppe的任一网点或直接联系集团，以了解学徒计划、职位空缺与服务产品——公司在其网站和专属梅赛德斯页面上列出分支与联系方式。
来源：AUTOHAUS、Sterne‑Gruppe.de、Abel+Ruf、Augsburger Allgemeine、mercedes‑benz‑sternegruppe.de
